您的代理机构也可以支持您的多岸工作方式。

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随着代理机构的合并和扩张，全球人才和人脉也越来越多。外部代理机构可用于各种目的，包括：

补充内部人才和技能。
支持溢出工作。


许多公司仅依赖在岸战略，而其他公司则将在岸和离岸战略相结合。如果根据贵公司的需求精心定制，多岸战略可以提供最佳的解决方案。

除了人才之外，还需要考虑运营问题，以确保在多 孟加拉国 WhatsApp 岸方法中工作既有效又高效。一旦将工作量、类型和层级映射到人才战略，协调运营以提高效率就至关重要。

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关键运营考虑因素
要以多岸方式实现高效，需要在这些领域进行仔细的规划。

有效沟通
建立定期沟通程序，选择适合各种沟通需求的工具。协商近岸/离岸和岸上团队之间的重叠工作时间可以增强协作和有效沟通的能力。

文化欣赏
离岸团队应该了解他们所服务的市场，而陆上团队应该了解离岸合作伙伴的文化。从食物到假期到使用的测量方法，一切都会有所不同，应注意这一点，以确保团队正确协调。

共同目标
成功的多岸方法取决于共同的目标感。让团队成员拥有共同的使命、愿景和价值主张，并公开认可团队的成就，可以建立跨地区团结。

一致性训练
投资入职培训和持续培训，确保工作标准和期望保持一致。建立互惠互利的服务水平协议并定期进行回顾可以推动持续改进。

流程管理