” 从客户服务部门转为产品营销部门后，Asad 获得了额外的技能，完善了他的 PMM 经验，包括产品和功能发布、管理客户活动和撰写内容。 在建议方面，Asad 鼓励那些想要转为产品营销部门的人与现有公司的营销领导交谈，看看你如何在副业上提供帮助。他还鼓励人们学习核心产品营销任务和可交付成果。 “在安全的空间中学习这些可以帮助你为内部转换做好准备，这比从另一家公司或行业的完全不同的角色转换更容易，”Asad 说。
要点：如果你来自客户服务部门，请利用你与客户合作的知识，了解他们的痛点，并获得与营销部门合作提供客户反馈的跨职能知识。 2. 销售到产品营销 直接与 PMM 相关的经验：销售支持和培训、产品定位、客户反馈、PMM 的核心利益相关者。在体育和活动营销领域工作了几年后，我们称他为“Kirk”的人获得了 MBA 学位。
在进入软件行业销售职业之前，他曾担任过品牌管理实习生。在积累了几年 柬埔寨号码筛查 的销售经验后，Kirk 渴望更多地发挥自己的创造力和战略能力。 “我真的很喜欢战略性思考和写作，我正在寻找一个可以让我做到这一点的角色。” 在与公司内部同事以及本科和 MBA 网络的几次信息采访后，Kirk 知道产品营销非常适合他。 作为一名在 销售，Kirk 很快发现他的技能对很多产品营销团队来说都很有价值。